categoria: datos
07.11.27 la edad media de la era digital
(buenas ideas, datos)interesante extracto de laedadmediadelaeradigital.blogspot.com
- - - - 8< - - - - (cortar por aquÃ) - - - - - - - - - - -
“Estamos viviendo la Edad Media de la era digital.
Los creadores de la era digital estamos sufriendo un trato muy similar al que sufrieron los campesinos en la Edad Media.
Hoy los grandes operadores de telefonÃa nos ceden unos espacios para que mostremos nuestras creaciones digitales nos mandan gente para que nos visite y se vayan con nuestros trabajos sin que recibamos compensación alguna, mientras ellos cobran por todo, por la visita, por nuestro espacio y por el tiempo que los visitantes utilizan para descargar nuestros trabajos. Es esto justo? No!
Existe una democratización en cuanto a las posibilidades de creación , en cuanto a las posibilidades de producción , en cuanto a las posibilidades de distribución pero no en cuanto a las formas de financiación. Queremos un sistema de financiación automática.
Un porcentaje de lo que cobran los operadores de telefonÃa nos corresponde a nosotros.”
- - - - 8< - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
*gracias toni
07.11.13 android demo
(buenas ideas, datos, viral)el otro dÃa decÃa el bocazas de steve ballmer que android (el
nuevo sistema operativo para móviles de google)
no era más que una nota de prensa
aquà demuestran que es mucho más
además es gratuito y open source
como premio final google ofrece 10 millones de dólares en premios
a las mejores aplicaciones para android
a esto si que lo llamo yo una forma agresiva de entrar en un
nuevo mercado
buena noticia para todos, bueno para casi todos, ¿verdad ballmer?
07.11.08 the office is closed
(buenas ideas, datos)las huelga de guionistas de hollywood llega a youtube
aquà una genial muestra de los guionistas de mi serie favorita
the office
ahora tienes un nuevo canal donde quejarte
y funciona
aquà sus quejas
07.11.06 gphone = android
(publicidad, buenas ideas, datos)google ya tienes su “teléfono”
más que un teléfono es un sistema operativo
al igual que en el caso de apple con su ipod o tu iphone lo que
triunfa es el software, por encima del propio cacharro en si
07.11.04 google campfire one
(datos)introducing open social
aquà un resumen:
aquà toda la conferencia:
07.10.23 radiohead
(experimental, buenas ideas, datos)
el último disco de radiohead sólo a la venta por internet
pagas lo que quieras y te lo bajas
en una semana casi 1.2 millones de descargas
10 millones de dólares recaudados
han superado en ventas la suma de sus 3 anteriores discos
un promedio de 8$ por cada descarga
sin discográfica
sin campaña de marketing tradicional
y sobre todo sin lloriqueos
*gracias antón por la animación
07.10.18 webelopers
(datos, opinión)
ayer estuve dando una conferencia en la primera edición de webelopers
(espero que sea la primera de muchas otras ediciones)
asà que ahora toca dar las gracias, sobre todo a esteban por dejarse engañar e invitarme y a territorio creativo por
hacerme madrugar, ver amanecer desde el avión y regalarme una botella de vino (entre otras cosas)
que acabe traspasando a un taxista (el famoso y lamentable problema de los lÃquidos en los aviones ataca
de nuevo)
ya era hora que alguien se lanzara a organizar algo asÃ
borja estuvo inmenso hablando de web 2.0 (cuidado que está registrado)
sergio, consiguió que me bajara otra vez la última versión de ruby on rails, a ver si aguanto
javi asusta, con la manÃa que le tengo yo al java me volvió a gustar un poco (pero lo superaré)
la tarde de mesas redondas muy interesante, también
gracias por compartir, que al final de eso va todo va este rollo, ¿no?
07.10.16 cult of the amateur
(datos)interesante punto de vista (aunque no lo comparto en absoluto)
el de andrew keen, autor del libro “cult of the amateur”
me gusta escuchar las teorÃas como estas, por opuestas que
sean, para reafiarme más en las propias
para mi gusto sus teorÃas estan cargadas de pequeñas grandes
verdades que se caen al sumarlas todas en un gran discurso
eso si, seguro que vender, venderá muchos libros
07.10.09 ¿somos tan diferentes?
(datos)eso me pregunto al ver un estudio sobre hábitos digitales de usuarios americanos que hoy comenta
enrique dans en su blog
no sé si somos tan diferentes por aquÃ
[…]
* 60% de los usuarios personaliza páginas web
* 53% comparte bookmarks
* 56% usan feeds RSS
* 35% utilizan tag clouds
* Prácticamente todos leen los items marcados como “most popular†o “most emailed†en los sitios
en el comportamiento con respecto al vÃdeo online,
* 67% ve regularmente vÃdeos en YouTube
* 95% ha visto vÃdeos online en los últimos tres meses
* 49% ha subido vÃdeos en los últimos tres meses
* 85% ha visto trailers online en los últimos tres meses
* 71% ha visto al menos un episodio de televisión online en los últimos tres meses
música, fotos y blogs:
* 42% compra regularmente música online
* 41% utiliza sitios para compartir fotos
* 70% lee blogs con regularidad
decisiones de compra tomadas a través de investigación en la red:
* 92% usa la web para tomar decisiones de compra de productos (investigación, reviews, comparaciones…)
* 54% empieza su investigación en un buscador
* 14% empieza su investigación en un comparador
* 30% empieza su investigación en un sitio de comercio electrónico o tienda
* 55% tiene en cuenta sobre todo las opiniones de otros usuarios a la hora de escoger un producto
* 21% tiene en cuenta sobre todo opiniones de expertos a la hora de escoger un producto
* Una vez escogido el producto, los criterios más importantes para escoger donde comprarlo son el precio (38%) y la reputación del sitio (38%)
el uso del móvil:
* 32% usan el móvil para escuchar música
* 24% usan el móvil para ver vÃdeos
* 36% usan el móvil para leer titulares de noticias
07.10.05 muchachada nui
(datos, viral)
lo peor es que tienen razón
¿cuándo se darán cuenta en televisión que la cosa esta cambiando?
aquà hay más de “muchachada nui”
07.10.02 creative commons
(datos)
interesante el caso de esta foto que, teniendo licencia creative commons,
llega a los tribunales
a ver como termina
07.09.24 MADinspain 07
(datos, opinión)acabo de volver del MADinspain 07
realmente interesante
la organización perfecta
mucho mérito organizar todo esto con una entrada a un precio tan bajo, enhorabuena domestika
para que no se me olvide todo lo que he aprendido y disfrutado hago un pequeño resumen de lo que más me gustó
crispin porter + bogusky
sólo ellos aplican con una eficacia de cirujano la comunicación aprovechando todos los medios
eso que llamamos integración (y que a mi modo de verlo deberÃamos llamar simplemente COMUNICACIÓN con mayúsculas)
no piensan una idea en función del medio donde la van a “dispararâ€
“simplemente†crean ideas que remuevan la cultura social, que hagan ruido, pero no de manera gratuita
sus ejemplos son cañonazos disparados directamente a la cabeza, no te queda ni la menor duda de su efectividad
burger king, volkswagen y truth fueron los ejemplos que nos mostró mauricio, uno de los directores creativos de crispin porter + bogusky
en crispin tienen la total certeza de que lo digital (me gusta más que la palabra interactivo, ya que no todo lo digital tiene que ser interactivo, tanto como no todo lo offline tiene que no serlo) ha cambiado totalmente su forma de trabajar, y su filosofia de agencia
todos sus nuevos clientes vienen por el lado digital, y la inversión en estos medios ya es más alta
wieden kennedy
jorge calleja (director creativo asociado de wk) fue el encargado de hablarnos de wieden kennedy
lleva poco tiempo en la agencia, proviene del mercado americano, concretamente de goodby silverstein & partners; donde ha sido director creativo
nos habló de la poca integración que tiene por ahora y la mucha que necesitan
tienen como objetivo convertirse en la agencia interactiva del año en el 2011 según palabras del propio dan wiedden (todo un proposito, con dos cojones)
pero tambien nos habló de las ganas y de los medios que estan poniendo para ello
nos habló de nike, su cliente histórico que ya cree que la inversión que harán será mas grande en digital que en medios tradicionales… sus resultados asà se lo piden
también nos enseñó las grandes ideas de wieden, las que son tan grandes que pueden adaptarse a cualquier medio (coca-cola, nike…)
nos contagió con un discurso optimista e inspirador
doubleyou
(o lo que es lo mismo daniel solana)daniel solana (director creativo y fundador de doubleyou) hizo una extraordinaria ponencia
habló de la comunicación online y offline utilizando la metáfora de la filosofÃa oriental yin-yang.
esta vez dejándose de los lloriqueos históricos que afectan al sector publicitario interactivo (muchos de ellos con razón), para pasar a un estudio más profundo de lo que la comunicación digital tiene de diferente frente a la convencional
que no tiene que ser mejor ni peor, pero si diferente
pero mintió
mintió al enseñarnos unos de sus últimos trabajos para atrapalo (el concurso de televisión que no ocurre en televisión)
mintió diciéndonos que es una pieza que nunca ganará un premio
la verdad es que más que una mentira, espero que no se trate de una premonición
estoy seguro que es la pieza de comunicación más original, innovadora y sobre todo inspiradora para el futuro que ha llegado
si esta pieza no ganara un premio este año (uno de los grandes) creo que estarÃamos demostrando como sector que no estamos preparados para entender lo que esta pasando y hacia donde vamos; o lo que es peor, que no estamos queriendo mirarlo, aunque de todas maneras es algo que lo quieran algunos o no, sucederá (esta sucediendo)
fue una auténtica gozada de conferencia en la que daniel nos “sorprendió†con un alarde de pedagogÃa, reflexión y amor por las cosas bien hechas
daniel, gracias por tu generosidad
mesa redonda agencias interactivas
la mesa redonda de agencias de publicidad estuvo formada por los directores creativos de doubleyou, delvico, cp proximity, shackleton y orbital
se habló un poco de integración online-offline, miedos, búsquedas de talento, producción propia o externa
quedó claro, al menos a mi, que el futuro que siempre creemos que esta llegando ya esta aquÃ, y que hay muchas expectativas por los movimientos que están haciendo (también en españa) las grandes agencias para no dejar pasar la oportunidad y coger todo el talento posible
group94
impresionante demostración la que nos hizo pascal y algunos de sus compañeros del estudio group94
enseñaron algunos de sus últimos trabajos, asà como los “trucos†de cómo están hechos
para mi group94 junto con yugo nakamura, son los referentes mundiales en el diseño de interface aplicados a internet
siempre van un paso por delante
cocoe
impresionante el trabajo de cocoe
otro ejercico de generosidad por su parte el de mostrarnos el making-of de alguno de sus proyectos
inspirador, elegante, eficaz y sobre todo esa sensación que te queda de tener ganas de trabajar con ellos
the brain box
increÃble el trabajo de mauro gatti
divertido y con un talento creativo deslumbrante
¡viva Italia!
serial cut
lo mejor ver su trabajo, muy interesante
pleix
su trabajo habla solo
su método de trabajo deslocalizado muy interesante también
07.09.11 10 razones para no usar google apps (según microsoft)
(software, datos)acabo de leer en el blog de enrique dans (muy recomendable) las 10 razones por las que microsoft recomienda no utilizar google apps
unos de los textos más divertidos de los últimos tiempos
—-
1. Google se pavonea de tener clientes empresariales, pero ¿cuántos usuarios de sus aplicaciones existen realmente en las empresas?
2. Google tiene una tradición de lanzar productos incompletos, llamarles “betasâ€, y actualizarlos cuando le da la gana sin un calendario anunciado… ¿es eso lo que las empresas necesitan?
3. Google afirma que sus soluciones ofrecen costes más bajos por la no necesidad de almacenamiento, hardware o mantenimiento. Pero si GAPE es un complemento a Microsoft Office, los costes en realidad serán mayores, por la necesidad de supervisar y mantenerdos sistemas en lugar de uno, incrementando complejidad y coste.
4. El negocio de Google es vender publicidad en las búsquedas. Su lÃnea de empresas sólo supone un 1% de sus ingresos, ¿qué pasará si lo hacen mal? Cerrarán su lÃnea sin consecuencias. ¿Deben los clientes simplemente confiar en que esto no va a ocurrir?
5. Google Apps sólo funcionan si la empresa no tiene usuarios avanzados, si los empleados están siempre online, si las ¿empresas no han construido aplicaciones a medida sobre Office… ¿no es este un minúsculo porcentaje de los trabajadores de hoy? En una comparación de prestaciones, no es sorprendente que Microsoft tenga hoy un gran liderazgo.
6. Las Google Apps no tienen funciones esenciales en la creación de documentos, como cabeceras, pies, tablas de contenidos, notas al pie… Aunque se puede trabajar de esta manera en documentos básicos, el trabajo con documentos complejos exige un proceso en dos partes: trabajar el documento conjuntamente, guardarlo en Word o Excel, y enviarlo por e-mail para la edición final. Valdrá $50, pero sólo con las ineficiencias creadas por este proceso, ¿cuanto cuesta realmente? ¿Puedes permitirte la pérdida de fidelidad?
7. Las compañÃas tienen que pensar todo el tiempo en la regulación y los estándares gubernamentales. Google puede guardar un montón de datos de empresas en sus servidores, pero no existe una manera sencilla y automatizada para borrar datos con regularidad, solicitar un embargo legal para un documento, etc. ¿Qué ocurre si una empresa tiene que responder ante las autoridades regulatorias? Google presume de un 99.9% de disponibilidad de sus servidores, pero pocas personas se dan cuenta de que esa promesa sólo aplica para Gmail. Igualmente alarmante es la definición de Google para downtime: diez minutos seguidos de caÃda. ¿Qué pasa si a lo largo del dÃa, Google se cae siete minutos cada hora? ¿Cuánto le cuestan siete minutos cada hora durante todo un dÃa a una empresa?
8. En el mundo de los negocios, todo es always on y always connected. Por tanto, el acceso a soporte 24/7 es esencial. Si una compañÃa implanta Google Apps y hay un problema a las ocho de la tarde… lo siento, el soporte de Google sólo abre de lunes a viernes, de 1AM a 6PM PST. ¿Es ese el horario de los negocios globales? Y si no hay un administrador disponible en el lado del cliente (un requerimiento), ¿qué hago? ¿Paro mi negocio?
9. Google dice que los clientes corporativos usan sólo un 10% de las funcionalidades en las aplicaciones de productividad de hoy, lo que implica según ellos que todo el mundo necesita el mismo 10% de funcionalidades. Los hechos son claros, en todas las compañÃas hay determinadas funciones que necesitan acceso a información especÃfica. ¿Cómo da respuesta la estrategia genérica de Google a estas necesidades?
10. Con Google Apps en beta perpetua y Google controlando cuándo y cómo lanza funcionalidades extra, los clientes no tienen el mÃnimo control sobre los lanzamientos de nuevos productos y prestaciones. ¿Cómo 1) planificar y formar estratégicamente, 2) conseguir las funcionalidades y prestaciones que he solicitado? ¿Cuál es el coste de no saber?
—-
siguen sin enterarse de nada
¿o será más bien que empiezan a enterarse?
07.08.17 modelos económicos
(datos)Modelos económicos explicados con vacas
Actualización 2007
SOCIALISMO
Tienes dos vacas.
Le das una a tu vecino.
COMUNISMO
Tienes dos vacas.
El Estado se lleva las dos y te da un poco de leche.
FASCISMO
Tienes dos vacas.
El Estado se lleva las dos y te vende la leche.
NAZISMO
Tienes dos vacas.
El Estado se lleva las dos y te fusila.
BUROCRATÃSMO
Tienes dos vacas.
El Estado se lleva las dos, sacrifica a una, ordeña a la otra y tira la leche…
CAPITALISMO TRADICIONAL
Tienes dos vacas.
Vendes una y te compras un toro.
Tu manada se multiplica, y crece la economÃa.
Las vendes y te jubilas con los intereses del capital incrementado.
SURREALISMO
Tienes dos jirafas.
El gobierno te exige que aprendas a tocar el acordeón.
UNA EMPRESA AMERICANA
Tienes dos vacas.
Vendes una, y obligas a la otra a producir la leche de cuatro vacas.
Más tarde, contratas a una empresa de consulting para analizar el porqué de que la vaca haya caÃdo muerta.
CAPITALISMO DE RIESGO ESTILO ENRON
Tienes dos vacas.
Vendes tres de ellas a tu propia empresa listada en bolsa, usando letras de crédito extendidas por tu cuñado que trabaja en el banco, luego implementas un cambio deuda/equidad con una oferta general asociada de manera que recuperas las cuatro vacas, con una deducción de impuestos por cinco.
Los derechos lácteos de las seis vacas son transferidos por medio de un intermediario a una empresa de las Islas Cayman, cuyo dueño desconocido es el accionista mayoritario de tu empresa, quien vende las siete vacas de vuelta a tu empresa listada en bolsa.
Vendes una vaca para comprar un nuevo presidente de los EEUU, lo que te deja con nueve vacas.
No se publica una Hoja de Balance Anual.
El público se la traga.
UNA EMPRESA FRANCESA
Tienes dos vacas.
Sales en huelga, organizas disturbios y obstruyes las carreteras, porque querÃas tres vacas.
UNA EMPRESA JAPONESA
Tienes dos vacas.
Las rediseñas para que tengan el tamaño un 10% de una vaca normal y produzcan veinte veces la cantidad de leche de una vaca normal.
Después creas la imagen de una vaca animada llamada Vacakimón y se la vendes a medio mundo.
UNA EMPRESA ALEMANA
Tienes dos vacas.
Las rediseñas para que vivan 100 años, coman una vez al mes y se ordeñen a sà mismas.
UNA EMPRESA ITALIANA
Tienes dos vacas, pero no sabes donde están.
Decides irte a almorzar.
UNA EMPRESA RUSA
Tienes dos vacas.
Las cuentas, y te das cuenta de que tienes cinco vacas.
Las vuelves a contar, y te das cuenta de que tienes 42 vacas.
Las vuelves a contar, y te das cuenta de que tienes dos vacas.
Dejas de contar vacas y abres otra botella de vodka.
*gracias mo-na-zo
07.08.09 web 3.0
(datos)
nada que no sepamos casi todos
pero esta bien oirlo en boca de eric schmidt
07.07.23 el jueves
(datos, viral)
esta es la portada de la revista el jueves que ha sido censurada,
bueno más bien secuestrada por un juez por injurias a la corona
siguen sin darse cuenta que “censurando” consiguen el efecto
contrario me recuerda al momento sakozy que fué censurado
en francia
*parece que la página de el jueves también la han censurado
porque no funciona
lamentable
¡qué pais!
07.07.04 marketing
(publicidad, datos)MARKETING FEMENINO
Estás en una fiesta y ves a un tÃo muy atractivo.
Te acercas a el y le dices: “Soy muy buena en la cama”.
Eso es Marketing Directo.
Estás en una fiesta con un grupo de amigos y ves a un tÃo muy atractivo.
Uno de tus amigos se le acerca y le dice:
“Esa tÃa de ahà es muy buena en la cama”.
Eso es Publicidad.
Estás en una fiesta y ves un tÃo muy atractivo.
Le pides el número de móvil.
Al dÃa siguiente le llamas y le dices:
“Soy muy buena en la cama”.
Eso es Telemarketing.
Estás en una fiesta y ves un tÃo muy atractivo.
Lo reconoces.
Te acercas a él, le refrescas la memorÃa y le dices:
“¿Te acuerdas lo buena que soy en la cama?”.
Eso es Customer Relationship Management
Estás en una fiesta y ves un tÃo muy atractivo.
Te levantas, te arreglas la ropa, te acercas a él y le sirves una copa.
Le dices lo bien que huele, admiras su traje, le ofreces un cigarrillo y le dices:
“Soy muy buena en la cama”.
Eso son Relaciones Públicas.
Estás en una fiesta y ves un tÃo muy atractivo.
Te acercas a él y le dices:
“Soy muy buena en la cama” y además le enseñas una teta.
Eso es Merchandising.
Estás en una fiesta y ves un tÃo muy atractivo.
Él se acerca a ti y te dice: “He oÃdo que eres muy buena en la cama”.
Eso es Branding, “El Poder de la Marca”.
MARKETING MASCULINO
Estás en una fiesta y ves a una tÃa muy atractiva.
Te acercas a ella y le dices:
“Soy muy bueno en la cama y aguanto toda la noche sin parar”.
Eso es Publicidad Engañosa y está penado por la Ley.
07.06.22 cannes | cyber lions
(publicidad, datos, opinión)
después de verme todos los premiados en los cyber lions de cannes de este año
sólo una agencia destaca entre todas por su forma de ver y hacer las cosas
sobre todo de hacerlas
crispin porter + bogusky
(edu ya se por qué no te vuelves, y no te vuelvas)
hay alguna que otra pieza más, pero nadie entiende el medio como crispin
aquà un pequeño resumen de lo que más me ha gustado
gypsy cab project
aquà la presentación del proyecto para el festival
aquà el web
una de las cosas más grandes es que han conseguido involucrar a apple como partner tecnológico
hasta el pundo de que la página del making of esta dentro del web de apple
(suena a bueno, bonito y barato)
slim jim
increible demostración de lo que se puede hacer para un pequeño producto como este
jetta safe happens
impresionante campaña integrada
like a rabbit
este banner esta muy bien
una buena herencia del famoso pollo de burger king
también hay cosas que no son de crispin y me encantan (que conste):
- el famoso viral de dove
- nike+
- el impresionante get the glass
- uniqlo del gran yugo nakamura
- monoface
- y el divertido viral de ray-ban
como de custumbre no coincide mi criterio con el del jurado, pero eso no es noticia
después de ver este tipo de cosas tengo un ataque de envidia constructiva (grrrrr)
la aprovecharé
07.06.12 estrategias
(datos)
es curioso ver como la estrategia de comunicación de apple, basada en rumores,
puede darse la vuelta después y durante la última presentación de steve jobs
parece ser a lo inversores no les ha gustado demasiado que en la presentación de ayer
no hubiera nada nuevo que presentar
se acostumbra rápido el mercado
y se acostumbra rápido la gente
¿estos son los daños colaterales de una estrategia de comunicación basada en el espectáculo?
también han caido las acciones de apple otras veces con falsos rumores
07.06.05 last.fm comprada por la cbs
(datos)
la CBS ha comprado Last.fm por 280 millones de dólares
Last.fm es sin duda uno de los mejores proyectos colaborativos que hay en internet
para mi junto con la wikipedia y flickr
me huele a mala noticia
pero estoy deseando equivocarme
esperemos que dure más que pandora en europa
07.05.09 nuevo diseño de google analytics
(software, datos, webs)
aqui puedes darte un paseo por el nuevo diseño que tendrá google analytics
el próximo mes
siguen siendo los únicos que entienden de que va esto de internet
ni aunque microsoft se lance al final a la comprá de yahoo conseguirán
cambiar de filosofÃa
no es sólo una cuestión de números
*update: no hubo que esperar meses, ya funciona, al menos a con mi cuenta
*curioso que cuando, incluso google, quiere hacer un interface de calidad utiliza flash;
ajax también, pero sobre todo flash
caché
cosas que tengo por aquí guardadas